ΑρχικήΔημοσιεύσειςΠεριοδικό Οικονομικά Χρονικά
7 άρθρα · Εσωτερικός έλεγχος
Περιοδικό Οικονομικά Χρονικά
Κείμενα για τον σύγχρονο εσωτερικό έλεγχο, τα συστήματα ελέγχου και την οργάνωση της διεύθυνσης, από τα Οικονομικά Χρονικά.
- 01Εσωτερικός Έλεγχοςα. Διάκριση της έννοιας “Εσωτερικός Έλεγχος” Επειδή αρκετές φορές στον επιχειρησιακό χώρο δημιουργείται σύγχυση μεταξύ των όρων “Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου – Εσωτερικοί Έλεγχοι” (Internal Controls) και “Εσωτερικός…
- 02Είδη ελέγχου1. Γενικά Όπως προαναφέραμε, ο Εσωτερικός Έλεγχος έχει ξεφύγει εκείνων των παραδοσιακών πλαισίων και δεν κινείται μονομερώς επί των οικονομικών στοιχείων και μόνο, ούτε στο τρίπτυχο των διοικητικών, οικονομικών και…
- 03Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ)1. Γενικά Κάθε οργανωμένη κοινωνία, φορέας, επιχείρηση, μονάδα για να λειτουργήσει αρμονικά και να αναπτυχθεί στο περιβάλλον, που δρα θα πρέπει να κινείται στα πλαίσια ενός οργανωμένου συστήματος από λειτουργίες και να…
- 04Ανεξαρτησία του Εσωτερικού ΕλέγχουΗ αποτελεσματικότητα του Εσωτερικού Ελέγχου δεν είναι θέμα μόνο απεικόνισης αυτού στο οργανόγραμμα της επιχείρησης, αλλά μια σειρά παραμέτρων που πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψη από τη διοίκηση. Μια από αυτές και μάλιστα…
- 05Βασικές Αρχές ενός Συστήματος Εσωτερικού ΕλέγχουΓενικά Η αναφορά που ακολουθεί σε μια σειρά βασικών αρχών του συστήματος εσωτερικού ελέγχου έχει ως σκοπό να μυήσει τους εσωτερικούς ελεγκτές στη φιλοσοφία και στη δομή των λειτουργιών του ίδιου του συστήματος, ώστε να…
- 06Οργάνωση και Διοίκηση της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου1. Γενικά Η διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου είναι ένα καλά οργανωμένο τμήμα υψηλών προδιαγραφών και απαιτήσεων. Είναι μια ανεξάρτητη λειτουργία – δραστηριότητα ανωτάτου ιεραρχικού επιπέδου, συμβουλευτικού χαρακτήρα,…
- 07Έχουν τις Δυνατότητες οι Εσωτερικοί ελεγκτές να Ελέγχουν όλες τις ΔραστηριότητεςΗ κλασική ερώτηση που τίθεται αρκετές φορές από τους ελεγχομένους -και όχι μόνοείναι το κατά πόσο οι εσωτερικοί ελεγκτές έχουν την απαραίτητη επαγγελματική κατάρτιση και τις εξειδικευμένες γνώσεις, ώστε να…